Cette certification, reconnue sur le marché du travail, valide l’acquisition de compétences transversales en Management spécifiques aux réalités professionnelles actuelles. Elle permet de répondre aux nouvelles stratégies de dynamisation des compétences des entreprises, en offrant une professionnalisation de pratiques de management.
A l’issue de cette formation vous maîtriserez des compétences nécessaires aux managers avec à la clé un certificat reconnu.
La formation comprend 6 blocs de compétences :
– Piloter ses délégation et ses styles de management ;
– Maitriser sa communication en ouverture en public comme en individuel ;
– Dynamiser les talents par l’accompagnement individuel et collectif ;
– Accompagner le changement pour développer de nouveaux projets ;
– Maitriser son environnement juridique et prévenir les risques psychosociaux (RPS) ;
– Gérer la performance économique de son activité.
A propos de la certification
Certification professionnelle enregistrée au Répertoire Spécifique RS5169 : cliquez ici pour en savoir plus
Nom du certificateur : PEAK PERFORMANCE
Date d’enregistrement de la certification : 24-04-2020
Date d’échéance de l’enregistrement : 24-04-2025
Les points forts cette certification management
Accompagnement en présentiel par des formateurs expérimentés.
Parcours individualisé selon votre niveau.
Formation séquencée sur plusieurs semaines ou mois.
Alternance d’apports théoriques et de mises en application et accès à la plateforme de formation.
Évaluation de la certification
Contrôle continu :
– QCM fin de bloc de compétence visé (20%) ;
– Mises en situation (20%) ;
– QCM transversal (10%).
Évaluation finale par un jury :
– Étude de cas (25%) ;
– Rapport professionnel (25%) : travail de mise en pratique de compétences acquises entre chaque bloc, en entreprise ou projet professionnel.
Recrutement des candidats
Les candidats retenus auront un diplôme de niveau 5, quel que soit le champ disciplinaire, et une expérience professionnelle de 3 années minimum dans le secteur d’activité où ils aspirent à occuper une fonction d’encadrement.
Dans le cas contraire, ils peuvent être sélectionnés s’ils possèdent un diplôme de niveau 4, et justifient d’un minimum de 10 années d’expérience professionnelle dans le secteur d’activité où ils aspirent à occuper une fonction d’encadrement.
Autre possibilité : le candidat est déjà en situation managériale et en potentiel de le devenir.
Chacune des candidatures sera également examinée à la lumière des motivations, du projet professionnel et du degré d’engagement et de disponibilité que le candidat devra assurer.
Possibilité de prise en charge de la formation via votre compte personnel de formation de la certification management – CPF :
S’inscrire via mon Compte Personnel de Formation : lien
Nos formations
Durée
6 à 12 jours - en fonction de votre niveau initialTarifs
- Individuelle 3200€ à 5000€ H.T.
Prochaines dates inter-entreprise
- Strasbourg: sur demande
- France: possibilité de formation en blended-learning en 2024 : elearning et accompagnement personnalisé en visio
Téléchargement
Télécharger le programme de formationProgramme
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BLOC 1
Organiser l’activité de son équipe en adaptant un style de management adapté à chacun
Style de management, pilotage managérial, gestion du temps, priorisation des tâches, fixer des objectifs SMART et délégation…
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BLOC 2
Communiquer efficacement devant son équipe et en individuel
Écoute active, adapter sa communication, identifier son profil comportemental, décrypter et adapter sa communication en fonction des autres profils…
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BLOC 3
Dynamiser les talents par l’accompagnement individuel et collectif
Conduire des entretiens individuels, préparer/adapter/mener un brief, une éunion, un coaching, gestion des compétences…
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BLOC 4
Accompagner le changement pour développer de nouveaux projets
Adopter une analyse systémique, piloter des projets et le changement, manager les parties prenantes…
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BLOC 5
Limiter les risques psychosociaux en identifiant les facteurs de risques
Droit du travail et manager pour limiter les facteurs de Risques PsychoSociaux (RPS)…
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BLOC 6
Gérer la performance économique de son activité
Piloter son économie, ses chiffres, effectuer une veille stratégique et concurrentielle, des reportings…
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Travail de mise en pratique
Travail de mise en pratique de compétences acquises entre chaque bloc : en entreprise ou projet professionnel + rapport professionnel de fin de formation (évaluation jury).
Objectifs
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Piloter ses délégation et ses styles de management.
Maitriser sa communication en ouverture en public comme en individuel.
Dynamiser les talents par l’accompagnement individuel et collectif.
Accompagner le changement pour développer de nouveaux projets.
Maitriser son environnement juridique et prévenir les risques psychosociaux : RPS.
Gérer la performance économique de son activité.
Modalités d'accès
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Public visé
Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager opérationnel commerce.
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Prérequis
Avoir un diplôme de niveau 5 + 3 années d’expériences, ou un diplôme de niveau 4 + 10 années d’expériences, ou en situation managériale et en potentiel de le devenir.
Entretien et test de positionnement pour évaluer le niveau de l’apprenant et ainsi définir la durée de la formation.
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Accessibilité PSH
Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : cliquez ici
Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com
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Délais et modalités d'accès
15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).
L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.
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Méthodes et moyens mobilisés
Accès à la plateforme LMS : QCM et étude de cas pour le contrôle continu et contenus complémentaires.
Accompagnement par des formateurs experts dans leur domaine.
Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles, études de cas et mises en situation.
Développement des équipes grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
Salle avec écran et paper board.
Documents supports de formation projetés.
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Modalités de suivi et d’évaluation
Contrôle continu : QCM fin de bloc de compétence visé (20%), mises en situation (20%), QCM transversal (10%).
Évaluation finale par un jury : étude de cas (25%), rapport professionnel (25%).
« CERTIFICATION MANAGEMENT COMMERCE » enregistrée au Répertoire Spécifique (RS5169).
Questionnaire d’évaluation à chaud et à froid (J+30 à J+90).
Feuille d’émargement.
