Formation Cohésion d’équipe

Vous êtes en charge d’animer et motiver les équipes dans votre entreprise. Vous souhaitez travailler sur ce qui vous rassemble plutôt que sur ce qui vous divise.

 

C’est pourquoi, nous vous accompagnons dans cette formation en cohésion d’équipe. Où, vous apprendrez à améliorer les relations au travail et motiver vos équipes.

 

Par exemple, vous apprendrez à comprendre les interactions entre les individus et gérer les relations interpersonnelles. Mais encore, favoriser les compétences individuelles et renforcer les liens dans votre équipe.

 

Aussi, vous partirez de cette formation avec une véritable boîte à outils et méthodologies.

 

En conclusion, vous serez capable de définir une stratégie pour votre entreprise afin de rassembler les compétences de vos collaborateurs autour de valeurs et ainsi créer une cohésion d’équipe.

 

Cette formation en cohésion d’équipe est donc faite pour vous.

 

 

Qualité de la formation Cohésion d’Équipe :

 

Prochaines dates – Blended-Learning :

du 16 au 20 novembre 2020.

 

Prochaines dates – Formation Inter Entreprises :

Paris : du 22 au 23 mars 2021.

Strasbourg : du 25 au 26 mars 2021.

Durée : 2 jours - 14 heures
Tarifs :
  • Blended-Learning 700€ H.T.
  • Inter-entreprise 900€ H.T.
  • Intra-entreprise 2000€ H.T.
  • Individuelle 1200€ H.T.

Programme

  • Analyser

    Partage et retour d’expérience

    Brainstorming : identifier les problématiques rencontrées et leurs conséquences.

  • Comprendre

    Jugement social

    Notre regard sur les autres, nos interactions dans un groupe.

    Besoins relationnels

    Prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres.

  • Méthodologies

    Optimiser le travail en équipe

    Relations interpersonnelles et comportements : comment interagir ensemble ?

    Identifier les résistances à la cohésion d’équipe

    Comment interagir dans un groupe en situation d’opposition, de conflits ?

  • Action

    Manager, fédérer une équipe

    Travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Tester la cohésion de groupe.

    Définir des solutions et restitution

    Définir des actions concrètes et réalisables dans votre entreprise.

    Présentation de vos solutions à mettre en place et debrief.

  • Conclusion

    Questions, précisions.

    Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Comprendre les relations interpersonnelles.

    Acquérir et maîtriser des méthodologies.

    Savoir utiliser les leviers pour obtenir une cohésion d’équipe.

    Savoir gérer une cohésion de groupe.

Modalités d'accès

  • Public

    Tout responsable confronté à une problématique de cohésion d’équipe :

    • 2 à 6 personnes en Blended-Learning
    • Individuel
    • 4 à 10 personnes en Intra Entreprise
  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Documents et Outils

    Blended-Learning :

    Formation en ligne : espace formation 5 Sens Conseils (contenu, vidéos).

    Présentiel formateur (échanges vidéo à distance).

    Klaxoon (évaluations, brainstorming, quizz).

     

    Présentiel :

    Présentiel formateur.

    Klaxoon (évaluations, brainstorming, quizz).

  • Délais d'Accès

    Limite d’inscription : 15 jours avant la date de démarrage de la formation.

  • Accessibilité

    Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.

  • Évaluation

    Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.

    Attestation des compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation.