Cette formation en cohésion d’équipe pour vous aidera à renforcer la collaboration et la communication entre les membres de votre équipe. Nos formations sur mesure sont conçues pour répondre à vos besoins spécifiques et pour améliorer la performance collective de votre équipe.
Formation en cohésion d’équipe avec 5 Sens Conseils
Notre formation en cohésion d’équipe est conçue pour vous aider à :
– Développer une communication efficace et constructive,
– Résoudre les conflits interpersonnels de manière constructive,
– Améliorer la collaboration entre les membres de votre équipe,
– Développer la confiance et l’empathie entre les membres de l’équipe,
– Renforcer la culture d’entreprise et les valeurs communes.
Nos formations sont dispensées par des formateurs expérimentés et adaptées à vos besoins professionnels spécifiques.
Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur votre formation en cohésion d’équipe et comment nous pouvons vous aider à renforcer la collaboration et la performance de votre équipe.
Formation disponible sur Pôle Emploi
https://candidat.pole-emploi.fr/formations/detail/4386506/true
Présentation
Nos formations
Durée
2 jours - 14 heuresTarifs
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Inter-entreprise
(prix par stagiaire)
900€ H.T. -
Intra-entreprise
(prix pour une formation dans une entreprise)
2000€ H.T.
Prochaines dates inter-entreprise
- Strasbourg: du jeudi 19 au vendredi 20 octobre 2023.
Téléchargement
Télécharger le programme de formationProgramme
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Analyser
Partage et retour d’expérience
Brainstorming : identifier les problématiques rencontrées et leurs conséquences.
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Comprendre
Jugement social
Notre regard sur les autres, nos interactions dans un groupe.
Besoins relationnels
Prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres.
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Méthodologies
Développement des équipes grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
Optimiser le travail en équipe
Relations interpersonnelles et comportements : comment interagir ensemble ?
Identifier les résistances à la cohésion d’équipe
Comment interagir dans un groupe en situation d’opposition, de conflits ?
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Action
Manager, fédérer une équipe
Travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Tester la cohésion de groupe.
Définir des solutions et restitution
Définir des actions concrètes et réalisables dans votre entreprise.
Présentation de vos solutions à mettre en place et debrief.
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Conclusion
Questions, précisions.
Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
Objectifs
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Être capable de comprendre et gérer les relations interpersonnelles.
Acquérir et maîtriser des méthodologies.
Savoir utiliser les leviers pour obtenir une cohésion d’équipe.
Savoir gérer une cohésion de groupe.
Modalités d'accès
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Public
Tout responsable confronté à une problématique de cohésion d’équipe :
– 2 à 8 personnes en inter-entreprise.
– 2 à 8 personnes en intra-entreprise.
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Prérequis
Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.
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Méthodes mobilisées
Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas.
Développement des équipes grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz).
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Délais d'Accès
15 jours entre la demande et le démarrage de la formation.
Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).
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Accessibilité
Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.
En savoir plus : aides et formations adaptées
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Modalité d'évaluation
Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.
Certificat de réalisation sur les compétences acquises.
Questionnaire d’évaluation.
