Un accompagnement pour améliorer l’organisation ainsi que les conditions de travail. Également pour favoriser les échanges ainsi que la transmission des savoirs et la formation. Cet accompagnement répond aussi aux évolutions économiques, technologiques ou sociales. Enfin il vous permet de développer l’autonomie des collaborateurs. Il favorise la montée en compétences des collaborateurs.

L’accompagnement de 5 Sens Conseils consiste en une succession de 5 phases comportant :

  • Premièrement, un entretien préalable. La définition de vos besoins.
  • Deuxièmement, une analyse de votre entreprise. Un recueil de données pour repérer les dysfonctionnement,
  • Troisièmement, un diagnostic. Une analyse du recueil notamment une préconisation pour votre entreprise,
  • Ensuite la mise en place de solution. Des formations, AFEST, accompagnement personnalisé,
  • Enfin un suivi.

Votre accompagnement – Les phases :

1 – Phase d’entretien préalable

Pourquoi ?

Définition de vos besoins en entreprise. Entretien préalable afin de définir le périmètre d’action de l’accompagnement, le timing, le coût.

 

 

2 – Phase d’analyse de votre entreprise, de votre service

Pourquoi ?

Repérer des dysfonctionnements éventuels dans l’entreprise notamment les potentiels risques psychosociaux.

 

Comment ?

Démarches de recueil de données et méthodes d’investigation :

  • Travail d’observation en situation de travail. Une immersion en entreprise,
  • Enquêtes auprès des collaborateurs. Un questionnaire de positionnement,
  • Méthodes d’investigation adaptée à une situation donnée, évaluation psychologique. Des tests ou questionnaires,
  • Analyser les politiques sociales et leur répercussion sur les pratiques professionnelles.

 

 

3 – Phase de diagnostic, constitution d’un rapport

Pourquoi ?

Donner un état des lieux de votre entreprise, de votre service.

Définir des préconisations pour aider votre entreprise dans des démarches d’amélioration.

 

Comment ?

Analyse des données recueillies lors de la phase 2.

 

4 – Phase de mise en place de solutions dans votre entreprise

Pourquoi ?

Améliorer l’organisation et les conditions de travail.

Favoriser les échanges par conséquent la transmission des savoirs et la formation.

Répondre aux évolutions économiques, technologiques et sociales.

Développer l’autonomie. Favoriser la montée en compétences de vos collaborateurs.

 

Comment ?

 

  • Mise en place de dispositifs d’AFEST (Actions de Formations En Situation de Travail) :
    • Accompagnement de la mise en place et du dispositif AFEST. Constitution, démarche de financement OPCO,
    • Diagnostic, définition et ingénierie de la formation,
    • Formation et accompagnement de la personne qui sera formateur en entreprise. Transmission des compétences par un expert de votre entreprise,
    • Accompagnement et suivi pendant et après la mise en place de l’AFEST.

 

  • Un Accompagnement personnalisé de collaborateur mais aussi sur des compétences clés dans votre entreprise. L’accompagnement peut effectivement porter sur des outils de communication et de management. Comme par exemple, la conduite du changement. Il peut par ailleurs porter sur les relations interpersonnelles, cohésion d’équipe, gestion des conflits. Ainsi que sur des thématiques individuelles, prise de parole en public, gestion du stress.

 

5 – Phase de suivi dans votre entreprise

En dernier lieu, un bon accompagnement ne s’arrête pas après la mise en place d’actions dans votre entreprise. Notre garantie, un accompagnement pendant 1 an. Questions/réponses, on fait le point sur la mise en place de vos actions en entreprise.

 

 

Votre accompagnateur

David MazureDavid Mazure, président de 5 Sens Conseils

Certifié ICPF, Consultant Formateur Confirmé (5 à 10 d’expérience) en management, communication et qualité de vie au travail. Cette certification est reconnue par le Conseil National de l’Emploi, de la Formation et de l’Orientation Professionnelles – (CNEFOP).

Expérience de 20 ans de management en entreprise (conduite de projets, qualité, coordinateur d’équipes).

Expérience de 20 ans en formation (conception, animation).

Cursus de formation à l’Université de Strasbourg – Diplôme d’université en Psychologie de l’Homme au travail (qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux).

 

 

Lieu de l’accompagnement :

Dans votre entreprise uniquement, sur toute la France.

Tarifs

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