Je dois mettre en place un nouveau projet, je dois changer d’outils ou de méthodes dans mon entreprise. Inscrivez-vous à la formation conduite du changement.
Les évolutions actuelles, quelles soient d’ordres technologiques, organisationnelles ou générationnelles demandent de gros efforts d’adaptabilité dans votre entreprise. Un accompagnement à ces changements devient par conséquent nécessaire pour l’ensemble de vos collaborateurs.
C’est pourquoi nous vous accompagnons sur une formation de conduite du changement. La prise de conscience de ces enjeux et l’acquisition de méthodologies sont ainsi mis en avant.
Qualité de la formation Conduite du Changement :
Prochaines dates – Blended-Learning :
du 07 au 11 septembre 2020
Prochaines dates – Formation Inter Entreprises :
Strasbourg : 12 et 13 octobre 2020
Reims : 05 et 06 novembre 2020
- Blended-Learning 700€ H.T.
- Inter-entreprise 900€ H.T.
- Intra-entreprise 2000€ H.T.
- Individuelle 1200€ H.T.
Programme
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Analyser
Retour d’expérience
Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées.
Brainstorming
Identifier les résistances et les conséquences des changements.
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Comprendre
Les différentes attitudes face au changement
Travail d’observation et de compréhension des attitudes exprimés (vidéos).
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Méthodologies
L’engagement pour provoquer le changement
Les 4 types d’engagement.
Technique CBAM
Modèle d’adoption axé sur les préoccupations des individus.
Construire le changement ensemble
Les 3 phases d’accompagnement.
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Action
Résistance au changement
Les phases d’adaptation des individus.
Mise en place de la technique « CBAM »
Définir des actions concrètes et réalisables.
Restitution
Présentation de vos solutions à mettre en place.
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Conclusion
Questions, précisions.
Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
Objectifs
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Analyser et comprendre les freins au changement.
Acquérir et maîtriser des méthodologies.
Savoir travailler et trouver des solutions en équipe.
Savoir organiser la conduite du changement.
Modalités d'accès
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Public
Tout responsable confronté à un changement d’organisation :
- 2 à 6 personnes en Blended-Learning
- 2 à 8 personnes en Inter Entreprises
- Individuel
- 4 à 10 personnes en Intra Entreprise
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Prérequis
Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.
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Documents et Outils
Blended-Learning :
Formation en ligne : espace formation 5 Sens Conseils (contenu, vidéos).
Présentiel formateur (échanges vidéo à distance).
Klaxoon (évaluations, brainstorming, quizz).
Présentiel :
Présentiel formateur.
Klaxoon (évaluations, brainstorming, quizz).
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Délais d'Accès
Limite d’inscription : 15 jours avant la date de démarrage de la formation.
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Accessibilité
Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.
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Évaluation
Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.
Attestation des compétences acquises.
Questionnaire d’évaluation.
