Vous recherchez une méthode pour développer les innovations et pérenniser votre entreprise ?

Découvrez la démarche QVCT « Qualité de Vie et des Conditions de Travail».

 

 

LA DÉMARCHE QVCT, c’est quoi ?

C’est une démarche qui rassemble des actions qui permettent de concilier :

la performance de l’entreprise notamment face aux enjeux et défis que sont les innovations et transformations écologiques, technologiques, économiques ou encore sociétales,

– et l’amélioration des conditions de travail pour les salariés en les incluant dans des espaces de discussion et d’expérimentation du travail.

 

 

UTILISATION, APPLICATION et BÉNÉFICES

Définition

La QVCT a été promue par les partenaires sociaux dans l’Accord national interprofessionnel (Ani) du 9 décembre 2020. Cet accord complète l’Ani du 19 juin 2013 sur la qualité de vie au travail.

Il s’agit de permettre à tout le monde de faire du « bon travail » et de construire progressivement une organisation de travail favorable à la fois à la santé des personnes et à la performance globale de l’entreprise.

 

Pour y parvenir, une démarche QVCT doit viser les objectifs suivants :

– améliorer les conditions dans lesquelles les salarié.e.s exercent leur travail en donnant à chacun.e la possibilité de s’exprimer et d’agir sur son travail,

– apprendre à mieux fonctionner ensemble,

– permettre à chacun.e de participer aux évolutions de l’organisation pour améliorer le travail d’aujourd’hui et de demain,

– viser un modèle de développement acceptable et soutenable.

 

6 grands thèmes pour agir

Le réseau Anact-Aract propose 6 champs de la QVCT qui oeuvrent pour une performance globale.

© Aract Pays de la Loire 2019. Tous droits réservés.

© Aract Pays de la Loire 2019. Tous droits réservés.

 

La démarche QVCT en 4 étapes

1 – Concevoir la démarche : définir le cadre et le processus,

2 – Diagnostiquer : procéder à l’état des lieux de votre entreprise et identifier ensemble les périmètres d’actions de la démarche,

3 – Expérimenter : ancrer la QCVT dans l’opérationnel : projet, fonctionnement…,

4 – Pérenniser : transmettre les apprentissages.

 

Pour vous aider dans cette démarche, je vous accompagne sur 2 axes :

– Un premier niveau sur LA SENSIBILISATION auprès de vos collaborateurs :  compréhension du sujet et acculturation afin de démystifier la démarche et de partager un langage commun,

– Ensuite, UN ACCOMPAGNEMENT qui consiste à cadrer, effectuer le diagnostic, mettre en place et suivre la démarche QVCT dans votre entreprise.

Adopter cette démarche, c’est donc de travailler à la pérennisation de votre entreprise face aux défis actuels tout en développant les innovations au sein du collectif.

Contactez-moi !

 

 

VOTRE ACCOMPAGNATEUR

 

David SALVADORE, Dirigeant/formateur de 5 Sens Conseils, certifié ICPF PRO consultant/formateur confirmé en management, communication et qualité de vie au travail , formé à l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail)  sur la QVT, titulaire d’un D.U. Psychologie de l’Homme au Travail.

 

 

 

Formulaire de contact : contactez-moi

 


 

En savoir plus sur la QVCT : https://www.anact.fr/la-qvct-de-quoi-parle-t

 


Autre accompagnement disponible : https://5sens-conseils.com/accompagnement/mbti