Une formation en développement du leadership pour les professionnels de tous les secteurs. Nous offrons des solutions personnalisées pour vous aider à améliorer vos compétences de leadership et à atteindre votre plein potentiel.

 

Formation en développement du leadership avec 5 Sens Conseils

Notre formation en développement du leadership est conçue pour vous aider à :

– Développer votre style de leadership unique,

– Comprendre les principes de leadership efficaces et les appliquer dans votre contexte professionnel,

– Renforcer votre capacité à motiver et à inspirer les autres,

– Apprendre à prendre des décisions éclairées et à gérer efficacement les ressources,

– Développer votre intelligence émotionnelle et votre communication interpersonnelle.

 

Nos formations sont dispensées par des formateurs expérimentés et adaptées à vos besoins professionnels spécifiques.

 

Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur votre formation en développement du leadership et comment nous pouvons vous aider à améliorer vos compétences de leadership et à atteindre votre plein potentiel.

Présentation

Nos formations

Durée

2 jours - 14 heures

Tarifs

  • Inter-entreprise

    (prix par stagiaire)

    1200€ H.T.
  • Intra-entreprise

    (prix pour une formation dans une entreprise)

    2400€ H.T.

Prochaines dates inter-entreprise

  • Strasbourg: du lundi 08 au mardi 09 avril 2024
  • Paris: du jeudi 25 au vendredi 26 avril 2024
  • Strasbourg: du jeudi 27 au vendredi 28 juin 2024

Programme

  • Analyser

    Retour d’expérience

    Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées.

    Brainstorming

    Identifier les résistances et les conséquences de son management sur l’organisation.

  • Comprendre

    Besoins relationnels

    Prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres.

  • Méthodologies

    Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.

    Développer ses savoir-faire comportementaux

    Relations interpersonnelles et comportements : Comment interagir ensemble – les types de personnalités ?

    Développer son leadership

    Adopter les bons comportements et styles.

    Développer l’engagement de vos collaborateurs

    Amener vos collaborateurs vers une dynamique de groupe.

  • Action

    Définir des solutions et restitution

    Travail individuel : construction de votre référentiel, votre style de management en fonction de vos besoins, votre personnalité.

    Présentation de vos solutions et brainstorming entre stagiaires.

    Définir des actions concrètes et réalisables à mettre en place dans votre organisation.

  • Conclusion

    Questions, précisions.

    Accompagnement personnalisé dans 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Être capable de comprendre les enjeux du management.

    Développer ses soft skills.

    Savoir gérer les relations interpersonnelles.

    Développer son leadership.

    Savoir développer l’engagement de vos collaborateurs.

Modalités d'accès

  • Public

    Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles, de développer ses soft skills et son leadership. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager :

    – 2 à 8 personnes en inter-entreprise.

    – 2 à 8 personnes en intra-entreprise.

  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Accessibilité PSH

    Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : cliquez ici

    Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com

     

     

  • Délais et modalités d'accès

    15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

    L’accès à la formation est possible après avoir compléter une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

  • Méthodes et moyens mobilisés

    Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles, études de cas et mises en situation.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quiz).

    Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.

    Salle avec écran et paper board.

    Documents supports de formation projetés.

  • Modalités de suivi et d’évaluation

    Évaluations formative pendant la formation (quiz, mises en situation, études de cas) et sommative en fin de formation (quiz ou présentation de projet).

    Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation à chaud et à froid (J+30 à J+90).

    Feuille d’émargement.