Cette formation est conçue pour aider les participants à améliorer leur communication et leurs relations interpersonnelles.

 

Formation cultivez vos relations humaines par 5 Sens Conseils

Que vous soyez en entreprise ou en situation personnelle, cette formation vous permettra d’acquérir des compétences essentielles pour mieux comprendre les autres et mieux vous faire comprendre.

 

Au cours de cette formation, vous apprendrez à :

– Développer votre intelligence émotionnelle pour mieux gérer vos émotions et celles des autres,

– Améliorer votre communication verbale et non verbale pour mieux vous faire comprendre,

– Développer des techniques de persuasion pour mieux inspirer vos collaborateurs,

– Gérer les conflits et les situations délicates de manière constructive.

 

Les bénéfices de la formation :

– Améliorer vos relations interpersonnelles et votre bien-être,

– Développer votre leadership,

– Favoriser un environnement de travail harmonieux et productif,

– Acquérir des compétences utiles pour votre vie personnelle et professionnelle.

 

 

Le déroulement de la formation :

Dispensée par des professionnels expérimentés, cette formation se déroule sur plusieurs jours en présentiel. Elle est organisée en modules qui abordent différents aspects des relations humaines, tels que la communication, l’intelligence émotionnelle, la persuasion et la gestion des conflits.

 

Si vous souhaitez améliorer vos relations avec les autres et mieux communiquer, la formation « Cultivez vos relations humaines » de 5 Sens Conseils est faite pour vous. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les modalités d’inscription et les prochaines sessions de formation.

 

Présentation

Nos formations

Durée

3 jours - 21 heures

Tarifs

  • Intra-entreprise

    (prix pour une formation dans une entreprise)

     3300€ H.T.

Prochaines dates inter-entreprise

  • Strasbourg: sur demande.

Téléchargement

Télécharger le programme de formation

Programme

  • JOUR 1

    Retour d’expérience

    Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées.

    Besoins relationnels :

    Prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres.

    Développer ses savoir-faire comportementaux et relationnels :

    Relations interpersonnelles et comportements : Comment interagir ensemble – les types de personnalités ? Faire en fonction de différentes attitudes.

    Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.

  • JOUR 2

    Travailler la communication, développer ses qualités de communicant – les techniques de communication :

    Les règles de la communication.

    La prise de parole en public.

    Travailler sa posture.

    L’écoute active.

    La communication non violente.

    Savoir décrypter les situations de travail : apprendre à observer, s’interroger, analyser.

    Communication interculturelle.

  • JOUR 3

    Travailler ensemble dans un contexte en tension et en perpétuelle évolution

    Construire le changement ensemble : les 3 phases d’accompagnement et les phases d’adaptation des individus.

    Les techniques de résolution des conflits : Quelle technique utiliser en fonction d’une situation, d’individus ?

    Conclusion :

    Définir un plan d’action en sous-groupes : ateliers (espace libre, temps libre).  Élaboration de votre plan d’action en fin de formation.

     

    Accompagnement personnalisé dans 3 à 6 mois (3 heures) :

    Retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Développer ses compétences relationnelles, connaitre ses besoins relationnels.

    Développer des méthodes de communication pour se faire entendre et comprendre.

    Développer une posture de communicant en fonction d’un contexte donné.

    Être capable d’adapter son discours en fonction de son milieu professionnel.

    Savoir décrypter les situations de travail (apprendre à observer, s’interroger, analyser).

    Être capable d’analyser et comprendre les freins au changement.

    Savoir organiser la conduite du changement.

    Savoir gérer les conflits.

Modalités d'accès

  • Public

    Responsable des ressources humaines ou responsable d’équipe :

    – 2 à 8 personnes en inter-entreprise.

    – 2 à 8 personnes en intra-entreprise.

  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Accessibilité PSH

    Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : cliquez ici

    Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com

     

  • Délais et modalités d'accès

    15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

    L’accès à la formation est possible après avoir compléter une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

  • Méthodes et moyens mobilisés

    Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles, études de cas et mises en situation.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quiz).

    Développement des équipes grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.

    Salle avec écran et paper board.

    Documents supports de formation projetés.

     

  • Modalités de suivi et d’évaluation

    Évaluations formative pendant la formation (quiz, mises en situation, études de cas) et sommative en fin de formation (quiz ou présentation de projet).

    Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation à chaud et à froid (J+30 à J+90).

    Feuille d’émargement.