Formation Nouvelles Pratiques Managériales – Innovations et Amélioration de la QVT*

*QVT : Qualité de Vie au Travail

 

Une formation pour replacer l’Homme au cœur de l’activité de l’entreprise. Cette formation vous permettra d’accompagner votre organisation vers une vision moderne du management.

Cette formation permettra également de développer les innovations au sein du collectif et de d’améliorer la qualité de vie dans votre organisation.

Vous développerez des nouvelles pratiques managériales et donnerez du sens à votre métier de manager.

 

Le but :

Former les managers de demain et/ou transformer vos pratiques managériales : concevoir des solutions managériales concrètes mettant l’Homme au cœur de la performance des entreprises (coopération).

 

Comment ?

Formation participative dans un cadre ouvert : espace de formation ludique, outils participatifs, mise en scène et jeux de rôle des situations de travail.

Travail de co-construction entre stagiaires : constitution d’un collectif, coopération, sphère de confiance et d’échanges des bonnes pratiques entre stagiaires.

 

Qualité de nos formations :

 

Prochaines dates – Formation Blended-Learning :

Du 30 novembre au 4 décembre 2020.

 

Prochaines dates – Formation Inter Entreprises :

Paris : du 13 au 15 avril 2021.

Strasbourg : du 26 au 28 janvier 2021 ou du 01 au 03 juin 2021.

Reims : du 20 au 22 avril 2021.

 

Durée : 3 jours - 21 heures
Tarifs :
  • Blended-Learning 1000€ H.T.
  • Inter-entreprise 1300€ H.T.
  • Intra-entreprise 2800€ H.T.
  • Individuelle 1500€ H.T.

Programme

  • Analyser

    Brainstorming

    Identifier les conséquences de votre modèle de management sur l’organisation, les Hommes. Intégrer la QVT dans vos décisions managériales.

  • Comprendre

    Retour d’expérience et Brainstorming

    Identifier les problématiques d’un modèle classique de management.

    Vision classique du management

    Votre modèle/logiciel est-il encore adapté ? L’effet boîte noire pour le management. L’impact de cette vision sur les organisations.

  • Méthodologies

    Vision moderne du management adaptée aux enjeux actuels.

    Intégration du facteur humain au centre de l’activité des organisations.

    Les 5 axes managériaux prioritaires.

    Définition et travail sur chacun des axes managériaux : jeux de rôles.

  • Action

    Définir un plan d’action en sous-groupes : ateliers (espace libre, temps libre).

    Élaboration de votre plan d’action à mettre en place dans votre entreprise.

    Restitution et mise en situation (travail d’équipe) : vos solutions.

  • Conclusion

    Questions, précisions.

    Accompagnement personnalisé dans 3 mois (3 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Passer d’une vision classique du management à une vision moderne adaptée aux enjeux actuels.

    Développer et améliorer ses pratiques managériales : innovation.

    Intégrer la QVT dans vos décisions managériales.

Modalités d'accès

  • Public

    Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager :

    • 4 à 8 personnes en Inter Entreprises
    • 4 à 8 personnes en Intra Entreprise
  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Méthodes mobilisées

    Espace formation 5 Sens Conseils (contenu, vidéos).

    Présentiel formateur.

    Klaxoon (évaluations, brainstorming, quizz).

  • Délais d'Accès

    Limite d’inscription : 15 jours avant la date de démarrage de la formation.

    Limite d’inscription pour les personnes en situation de handicap : 2 mois avant la date de démarrage de la formation (en fonction de l’aide à mettre en place).

  • Accessibilité

    Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.

    En savoir plus : aides et formations adaptées

  • Évaluation

    Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.

    Attestation des compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation.