Une formation qui vous aidera à mieux organiser votre emploi du temps professionnel et personnel. Nos solutions personnalisées vous permettent d’optimiser votre temps et d’améliorer votre productivité.

 

Formation en gestion du temps avec 5 Sens Conseils

Notre formation en gestion du temps est conçue pour vous aider à :

– Identifier les activités à forte valeur ajoutée et à prioriser vos tâches,

– Utiliser des outils pour gérer votre emploi du temps de manière efficace,

– Éviter les interruptions et les distractions pour rester concentré sur vos tâches importantes,

– Gérer les situations d’urgence ou de stress liées au temps,

– Améliorer votre planification pour atteindre vos objectifs professionnels et personnels.

 

Nos formations sont dispensées par des formateurs expérimentés et adaptées à vos besoins professionnels spécifiques.

 

Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur votre formation en gestion du temps et comment nous pouvons vous aider à mieux organiser votre emploi du temps pour améliorer votre productivité.

 

Nos formations

Durée

1 jour - 7 heures

Tarifs

  • Inter-entreprise

    (prix par stagiaire)

     700€ H.T.
  • Intra-entreprise

    (prix pour une formation dans une entreprise)

     1400€ H.T.

Prochaines dates inter-entreprise

  • Strasbourg: jeudi 13 mars 2025

Téléchargement

Télécharger le programme de formation

Programme

  • Intro

    Partage et retour d’expérience
    Brainstorming : identifier les problématiques rencontrées dans votre gestion du temps et leurs conséquences.
    Brainstorming
    Identifier les causes du manque de temps.

  • Définir les ressources disponibles

    Mind Mapping
    Brainstorming : définir et construire sa mind mapping afin de pouvoir analyser, comprendre et synthétiser ses actions avec les différentes parties prenantes.

  • Définir ses objectifs et les planifier

    Objectifs SMART
    Définir ensemble vos objectifs SMART pour travailler ensemble vers le même objectif.
    Diagramme de GANTT
    Établir votre diagramme de GANTT afin de visualiser vos actions dans le temps.

  • Prioriser ses tâches

    Matrice d’Eisenhower
    Apprendre à prioriser ses tâches en fonction de l’urgence et de l’importance et déléguer ses actions.

  • Les méthodes pour gagner du temps

    Gestion des emails
    Animer une réunion efficace : GREAT
    Communiquer efficacement.
    Structurer et ordonner son système documentaire.

  • Conclusion

    Questions, précisions.
    Accompagnement personnalisé dans 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Être capable de comprendre les causes et les conséquences du manque de temps.
    Savoir définir les ressources disponibles.
    Savoir définir ses objectifs et les planifier.
    Savoir prioriser ses tâches.
    Savoir utiliser des méthodes pour gagner du temps.

Modalités d'accès

  • Public

    Toute personne confrontée à des difficultés d’organisation de son temps de travail: 

    – 2 à 8 personnes en inter-entreprise.

    – 2 à 8 personnes en intra-entreprise.

  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Accessibilité PSH

    Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : cliquez ici

    Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com

     

  • Délais et modalités d'accès

    15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

    L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

  • Méthodes et moyens mobilisés

    Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles, études de cas et mises en situation.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quiz).

    Salle avec écran et paper board.

    Documents supports de formation projetés.

  • Modalités de suivi et d’évaluation

    Évaluations formative pendant la formation (quiz, mises en situation, études de cas) et sommative en fin de formation (quiz ou présentation de projet).

    Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation à chaud et à froid (J+30 à J+90).

    Feuille d’émargement.