Formation Développer ses Qualités d’Analyse et Favoriser le Management Coopératif

Une formation pour développer ses qualités d’analyse, créer les conditions pour favoriser un management coopératif au sein d’un groupe, d’une organisation.

Cette formation vous permettra de développer votre rôle de chef d’orchestre.

Vous serez capable d’assurer un cadre de travail stimulant pour vos équipes.

 

Le but :

Former les managers de demain et/ou transformer vos pratiques managériales : concevoir des solutions managériales concrètes mettant l’Homme au cœur de la performance des entreprises (coopération).

 

Comment ?

Formation participative dans un cadre ouvert : espace de formation ludique, outils participatifs, mise en scène et jeux de rôle des situations de travail.

Travail de co-construction entre stagiaires : constitution d’un collectif, coopération, sphère de confiance et d’échanges des bonnes pratiques entre stagiaires.

 

Qualité de nos formations :

 

Prochaines dates – Formation Inter Entreprises :

Paris : du 15 au 16 décembre 2020 ou du 02 au 03 mars 2021.

Strasbourg : du 9 au 10 février 2021 ou du 08 au 09 juin 2021.

Reims : du 26 au 27 mai 2021.

 

Durée : 2 jours - 14 heures
Tarifs :
  • Blended-Learning Non applicable
  • Inter-entreprise 900€ H.T.
  • Intra-entreprise 2000€ H.T.
  • Individuelle 1200€ H.T.

Programme

  • Analyser

    Retour d’expérience et brainstorming

    Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées et les conséquences d’une mauvaise analyse par rapport à une situation.

  • Comprendre

    Savoir décrypter les situations de travail

    Apprendre à observer, s’interroger, analyser.

    Intégrer l’analyse du travail dans les pratiques professionnelles.

    Jeux de rôles, brainstorming et mise en pratique.

  • Méthodologies

    Retour d’expérience et brainstorming

    Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées et les conséquences d’un management non coopératif.

    Passer d’un management participatif vers un management coopératif.

    Les différentes motivations des individus au sein d’une équipe.

    Replacer l’Homme au cœur de l’activité de l’entreprise.

  • Action

    Analyser et manager une équipe

    Travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Analyser les situations et tester le management coopératif.

  • Conclusion

    Questions, précisions.

    Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Intégrer l’analyse du travail dans les pratiques professionnelles.

    Savoir décrypter les situations de travail (apprendre à observer, s’interroger, analyser).

    Intégrer les observations au bénéfice du management.

    Passer d’un management participatif vers un management coopératif.

Modalités d'accès

  • Public

    Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager :

    • 4 à 8 personnes en Inter Entreprises
    • 4 à 8 personnes en Intra Entreprise
  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Documents et Outils

    Espace formation 5 Sens Conseils (contenu, vidéos).

    Présentiel formateur.

    Klaxoon (évaluations, brainstorming, quizz).

  • Délais d'Accès

    Limite d’inscription : 15 jours avant la date de démarrage de la formation.

  • Accessibilité

    Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.

  • Évaluation

    Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.

    Attestation des compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation.