Vous devez piloter et encadrer une équipe en entreprise au sein d’une structure ou entité à taille humaine.

 

 

 

Formation Management de Proximité

Une mauvaise gestion d’équipe peut poser des problèmes de management voire amener aux conflits. C’est pourquoi, nous vous accompagnons dans cette formation Management de Proximité. Où, vous apprendrez à comprendre et analyser les problématiques liés au management.

Par exemple, vous apprendrez à comprendre les interactions entre les individus et gérer les relations interpersonnelles. Aussi, vous partirez de cette formation avec une véritable boîte à outils et méthodologies pour mieux piloter et accompagner vos équipes.

 

En conclusion, vous serez capable de fédérer et communiquer efficacement avec votre équipe. Cette formation en Management de Proximité est donc faite pour vous !

 

Qualité de nos formations :

 

Prochaines dates – Formation Inter Entreprises :

Strasbourg : du mercredi 24 au vendredi 26 novembre 2021.

Strasbourg : du lundi 7 au mercredi 9 mars 2022.

Strasbourg : du lundi 13 au mercredi 15 juin 2022.

Strasbourg : du mercredi 16 au vendredi 18 novembre 2022.

Durée : 3 jours - 21 heures
Tarifs :
  • Blended-Learning Non applicable
  • Inter-entreprise 1300€ H.T.
  • Intra-entreprise 2800€ H.T.
  • Individuelle 1500€ H.T.

Programme

  • Analyser

    Retour d’expérience

    Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées.

    Brainstorming

    Identifier les résistances et les conséquences d’un management non maîtrisé.

  • Comprendre

    Besoins relationnels

    Prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres.

  • Méthodologies

    Développer ses savoir-faire comportementaux

    Relations interpersonnelles et comportements : Comment interagir ensemble – les types de personnalités ?

     

    Développer son leadership

    Adopter les bons comportements et styles.

     

    Organisation, animation et communication

    Définir votre mode d’organisation en fonction des contraintes et priorités. Animer une réunion, un brainstorming. Les règles de la communication.

     

    Manager, fédérer une équipe

    Travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Tester la cohésion de groupe.

     

    Les techniques de résolution des conflits

    Quelle technique utiliser en fonction d’une situation ?

  • Action

    Définir des solutions et restitution

    Définir des actions concrètes et réalisables dans votre entreprise.

    Présentation de vos solutions à mettre en place et debrief.

  • Conclusion

    Questions, précisions.

    Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Être capable d’analyser les résistances dans le management.

    Développer ses savoir-faire comportementaux.

    Savoir gérer les relations interpersonnelles.

    Développer son leadership.

    Développer ses soft skills.

    Savoir organiser, animer et communiquer dans un groupe.

    Savoir travailler et trouver des solutions en équipe.

Modalités d'accès

  • Public

    Toute personne ou responsable confronté au management TPE/PME :

    – 4 à 8 personnes en Inter Entreprises,

    – 4 à 10 personnes en Intra Entreprise,

    – individuel.

  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Méthodes mobilisées

    Alternance d’apport théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz).

  • Délais d'Accès

    15 jours entre la demande et le démarrage de la formation.

    Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

  • Accessibilité

    Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.

    En savoir plus : aides et formations adaptées

  • Évaluation

    Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.

    Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation.