Formation en management de proximité avec 5 Sens Conseils

Chez 5 Sens Conseils, nous proposons une formation en management de proximité pour vous aider à améliorer votre leadership et vos compétences de gestion.

Nos formations sur mesure sont conçues pour répondre à vos besoins professionnels spécifiques et pour vous aider à motiver votre équipe, à communiquer efficacement et à résoudre les conflits.

 

Notre formation en management de proximité vous permettront de :

– Comprendre votre rôle de manager et vos responsabilités,

– Développer vos compétences en communication et en leadership,

– Motiver et engager votre équipe,

– Gérer efficacement les conflits et les situations difficiles,

– Améliorer votre prise de décision et votre gestion du temps.

 

Nos formateurs expérimentés adaptent nos formations à vos besoins professionnels spécifiques et vous proposent des formats adaptés à vos disponibilités.

 

Contactez-nous dès maintenant pour découvrir votre formation en management de proximité et comment nous pouvons vous aider à améliorer votre leadership et vos compétences de gestion.

 

 

Possibilité de prise en charge de la formation à tarifs négociés :

Offre régionale OCAPIAT 2022-2023 : https://offredeformation.opcalim.org/catalogui/#/formation/30074/44

Présentation

Nos formations

Indicateurs qualité formations

Durée

3 jours - 21 heures

Tarifs

  • Inter-entreprise

    (prix par stagiaire)

     1300€ H.T.
  • Intra-entreprise

    (prix pour une formation dans une entreprise)

     2800€ H.T.

Prochaines dates inter-entreprise

  • Strasbourg: du lundi 16 octobre au mercredi 18 octobre 2023.
  • Reims: du lundi 23 octobre au mercredi 25 octobre 2023.

Téléchargement

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Programme

  • Analyser

    Retour d’expérience

    Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées.

    Brainstorming

    Identifier les résistances et les conséquences d’un management non maîtrisé.

  • Comprendre

    Besoins relationnels

    Prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres.

  • Méthodologies

    Développer ses savoir-faire comportementaux

    Relations interpersonnelles et comportements : Comment interagir ensemble – les types de personnalités ?

     

    Développer son leadership

    Adopter les bons comportements et styles.

     

    Organisation, animation et communication

    Définir votre mode d’organisation en fonction des contraintes et priorités. Animer une réunion, un brainstorming. Les règles de la communication.

     

    Manager, fédérer une équipe

    Travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Tester la cohésion de groupe.

     

    Les techniques de résolution des conflits

    Quelle technique utiliser en fonction d’une situation ?

  • Action

    Définir des solutions et restitution

    Définir des actions concrètes et réalisables dans votre entreprise.

    Présentation de vos solutions à mettre en place et debrief.

  • Conclusion

    Questions, précisions.

    Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Être capable d’analyser les résistances au management.

    Développer ses savoir-faire comportementaux.

    Savoir gérer les relations interpersonnelles.

    Développer son leadership.

    Développer ses soft skills.

    Savoir organiser, animer et communiquer dans un groupe.

    Savoir travailler et trouver des solutions en équipe.

Modalités d'accès

  • Public

    Toute personne ou responsable confronté au management TPE/PME :

    – 2 à 8 personnes en inter-entreprise.

    – 2 à 8 personnes en intra-entreprise.

  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Méthodes mobilisées

    Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz).

  • Délais d'Accès

    15 jours entre la demande et le démarrage de la formation.

    Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

  • Accessibilité

    Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.

    En savoir plus : aides et formations adaptées

  • Évaluation

    Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.

    Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation.