Formation Management de Proximité

Vous devez piloter et encadrer une équipe en entreprise au sein d’une structure ou entité à taille humaine. Une mauvaise gestion d’équipe peut poser des problèmes de management voire amener aux conflits.

 

C’est pourquoi, nous vous accompagnons dans cette formation Management de Proximité. Où, vous apprendrez à comprendre et analyser les problématiques liés au management.

 

Par exemple, vous apprendrez à comprendre les interactions entre les individus et gérer les relations interpersonnelles.

 

Aussi, vous partirez de cette formation avec une véritable boîte à outils et méthodologies pour mieux piloter et accompagner vos équipes.

 

En conclusion, vous serez capable de fédérer et communiquer efficacement avec votre équipe.

 

Cette formation en Management de Proximité est donc faite pour vous.

 

 

Qualité de la formation Management de Proximité :

 

Prochaines dates – Blended-Learning :

du 24 au 25 septembre 2020

Télécharger le programme de formation
Durée : 1 jour - 7 heures
Tarifs :
  • Blended-Learning 400€ H.T.
  • Inter-entreprise Non applicable
  • Intra-entreprise 1400€ H.T.
  • Individuelle 700€ H.T.

Programme

  • Analyser

    Retour d’expérience

    Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées.

    Brainstorming

    Identifier les résistances et les conséquences d’un management non maîtrisé.

  • Comprendre

    Besoins relationnels

    Prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres.

  • Méthodologies

    Gérer les relations interpersonnelles

    Relations interpersonnelles et comportements : Comment interagir ensemble – les types de personnalités ?

    Les techniques de résolution des conflits

    Quelle technique utiliser en fonction d’une situation ?

  • Action

    Manager, fédérer une équipe

    Travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Tester la cohésion de groupe.

    Définir des solutions et restitution

    Définir des actions concrètes et réalisables dans votre entreprise.

    Présentation de vos solutions à mettre en place et debrief.

  • Conclusion

    Questions, précisions.

    Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Analyser les résistances dans le management.

    Comprendre les relations interpersonnelles.

    Acquérir et maîtriser des méthodologies.

    Savoir travailler et trouver des solutions en équipe.

    Savoir gérer une cohésion de groupe.

Modalités d'accès

  • Public

    Toute personne ou responsable confronté au management TPE/PME :

    • 2 à 6 personnes en Blended-Learning
    • Individuel
    • 4 à 10 personnes en Intra Entreprise

  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Documents et Outils

    Blended-Learning :

    Formation en ligne : espace formation 5 Sens Conseils (contenu, vidéos).

    Présentiel formateur (échanges vidéo à distance).

    Klaxoon (évaluations, brainstorming, quizz).

     

    Présentiel :

    Présentiel formateur.

    Klaxoon (évaluations, brainstorming, quizz).

  • Délais d'Accès

    Limite d’inscription : 15 jours avant la date de démarrage de la formation.

  • Accessibilité

    Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.

  • Évaluation

    Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.

    Attestation des compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation.