Nous vous proposons une formation pour vous aider à améliorer votre leadership et vos compétences de gestion.
Formation en management de proximité avec 5 Sens Conseils
Nos formations sur mesure sont conçues pour répondre à vos besoins professionnels spécifiques et pour vous aider à motiver votre équipe, à communiquer efficacement et à résoudre les conflits.
Notre formation en management de proximité vous permettra de :
– Comprendre votre rôle de manager et vos responsabilités,
– Développer vos compétences en communication et en leadership,
– Motiver et engager votre équipe,
– Gérer efficacement les conflits et les situations difficiles,
– Améliorer votre prise de décision et votre gestion du temps.
Nos formateurs expérimentés adaptent nos formations à vos besoins professionnels spécifiques et vous proposent des formats adaptés à vos disponibilités.
Contactez-nous dès maintenant pour découvrir votre formation en management de proximité et comment nous pouvons vous aider à améliorer votre leadership et vos compétences de gestion.
Possibilité de prise en charge de la formation à tarifs négociés :
Offre régionale OCAPIAT 2022-2023 : https://offredeformation.opcalim.org/catalogui/#/formation/30074/44
Présentation
Nos formations

Durée
3 jours - 21 heuresTarifs
-
Inter-entreprise
(prix par stagiaire)
1300€ H.T. -
Intra-entreprise
(prix pour une formation dans une entreprise)
2800€ H.T.
Prochaines dates inter-entreprise
- Strasbourg: du lundi 16 octobre au mercredi 18 octobre 2023.
- Reims: du lundi 23 octobre au mercredi 25 octobre 2023.
- Paris: du lundi 04 au mercredi 06 mars 2024.
Téléchargement
Télécharger le programme de formationProgramme
-
Analyser
Retour d’expérience
Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées.
Brainstorming
Identifier les résistances et les conséquences d’un management non maîtrisé.
-
Comprendre
Besoins relationnels
Prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres.
-
Méthodologies
Développer ses savoir-faire comportementaux
Relations interpersonnelles et comportements : Comment interagir ensemble – les types de personnalités ?
Développer son leadership
Adopter les bons comportements et styles.
Organisation, animation et communication
Définir votre mode d’organisation en fonction des contraintes et priorités. Animer une réunion, un brainstorming. Les règles de la communication.
Manager, fédérer une équipe
Travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Tester la cohésion de groupe.
Les techniques de résolution des conflits
Quelle technique utiliser en fonction d’une situation ?
-
Action
Définir des solutions et restitution
Définir des actions concrètes et réalisables dans votre entreprise.
Présentation de vos solutions à mettre en place et debrief.
-
Conclusion
Questions, précisions.
Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
Objectifs
-
Être capable d’analyser les résistances au management.
Développer ses savoir-faire comportementaux.
Savoir gérer les relations interpersonnelles.
Développer son leadership.
Développer ses soft skills.
Savoir organiser, animer et communiquer dans un groupe.
Savoir travailler et trouver des solutions en équipe.
Modalités d'accès
-
Public
Toute personne ou responsable confronté au management TPE/PME :
– 2 à 8 personnes en inter-entreprise.
– 2 à 8 personnes en intra-entreprise.
-
Prérequis
Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.
-
Méthodes mobilisées
Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas.
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz).
-
Délais d'Accès
15 jours entre la demande et le démarrage de la formation.
Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).
-
Accessibilité
Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.
En savoir plus : aides et formations adaptées
-
Évaluation
Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.
Certificat de réalisation sur les compétences acquises.
Questionnaire d’évaluation.