Formation – Les Fondamentaux du Management

Prendre conscience de ses forces, faiblesses, opportunités et menaces dans l’organisation du travail et des conséquences d’un management autocratique.

Développer vos relations interpersonnelles efficaces en connaissant vos besoins, vos souhaits, vos styles relationnels et le comportement des individus à l’aide des outils FIRO-B®.

Agir pendant l’escalade des conflits.

Techniques de résolution des conflits.

Développer des techniques d’entretiens pour accompagner vos collaborateurs.

Adopter une posture de coach.

Développer des comportements et styles en fonction de situations.

Outils et méthodes pour suivre, évaluer la performance de l’activité de son équipe en rapport aux objectifs fixés.

Outils et méthodes de gestion du temps et des priorités.

Vie et dynamique d’un groupe, construction d’une équipe.

Résistance au changement et adoption d’un modèle d’accompagnement des équipes.

Présentation de vos solutions à mettre en place et débrief.

Questions, précisions. Accompagnement personnalisé dans 3 à 6 mois (2 heures).

Comprendre son rôle dans l’organisation en tant que manager.

Développer ses savoir-faire comportementaux.

Savoir agir sur les conflits à titre préventif.

Savoir arbitrer et recadrer lorsque nécessaire.

Développer son leadership et adopter une posture de coach.

Savoir piloter l’activité, suivre et évaluer la performance de la structure par rapport aux objectifs fixés.

Savoir gérer son temps et les priorités.

Savoir fédérer une équipe et embarquer le collectif.

Être capable d’accompagner le changement.

Toute personne souhaitant devenir manager ou amenée à le devenir :

– 2 à 6 personnes en inter-entreprise.

– 2 à 8 personnes en intra-entreprise.

Avoir complété le questionnaire FIRO-B® et passé un entretien en Visio en amont de la formation (prévoir 1 heure). Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles, études de cas et mises en situation.

Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quiz).

Développement grâce à l’apport des outils FIRO-B®.

Salle avec écran et paper board.

Documents supports de formation projetés.

Évaluations formative pendant la formation (quiz, mises en situation, études de cas) et sommative en fin de formation (quiz ou présentation de projet).

Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

Questionnaire d’évaluation à chaud et à froid (J+30 à J+90).

Feuille d’émargement.