Version du programme : V4 – MAJ le 16 août 2025

 

Cette formation en cohésion d’équipe pour vous aidera à renforcer la collaboration et la communication entre les membres de votre équipe. Nos formations sur mesure sont conçues pour répondre à vos besoins spécifiques et pour améliorer la performance collective de votre équipe.

 

 

 

Formation en cohésion d’équipe avec 5 Sens Conseils

 

Notre formation en cohésion d’équipe est conçue pour vous aider à :

– Développer une communication efficace et constructive,

– Résoudre les conflits interpersonnels de manière constructive,

– Améliorer la collaboration entre les membres de votre équipe,

– Développer la confiance et l’empathie entre les membres de l’équipe,

– Renforcer la culture d’entreprise et les valeurs communes.

 

Nos formations sont dispensées par des formateurs expérimentés et adaptées à vos besoins professionnels spécifiques.

 

Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur votre formation en cohésion d’équipe et comment nous pouvons vous aider à renforcer la collaboration et la performance de votre équipe.

 

 

Présentation

Nos formations

Durée

2 jours - 14 heures

Tarifs

  • Intra-entreprise

    (prix pour une formation dans une entreprise)

     3000€ H.T.

Téléchargement

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Programme

  • SAVOIR UTILISER LES LEVIERS POUR OBTENIR UNE COHÉSION D’ÉQUIPE

    Fonctionnement d’une équipe et prise de conscience de nos comportements pour agir.

  • DÉVELOPPER SES SAVOIR-FAIRE COMPORTEMENTAUX

    Développer des relations interpersonnelles efficaces en connaissant les besoins, souhaits et styles relationnels des membres de l’équipe à l’aide des outils FIRO-B®.

    Connaissance des besoins relationnels des membres de mon équipe pour une meilleure cohésion.

  • SAVOIR CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE MÉTHODOLOGIQUEMENT ENSEMBLE ET PAR ÉTAPE

    Construction d’une équipe en 5 étapes

    Comment instaurer la confiance, maîtriser les conflits, créer de l’engagement, obtenir une responsabilisation mutuelle pour créer une cohésion de groupe et mettre l’accent sur nos réussites.

    Construction d’un référentiel commun pour arriver à une équipe mâture.

  • SAVOIR AGIR COLLECTIVEMENT SUR LA DYNAMIQUE DE GROUPE POUR GARDER LA COHÉSION

    La dynamique de groupe

    Comment le groupe se comporte-t ’il dans le temps ? Adopter collectivement les comportements pour garder la cohésion de groupe.

  • ACTION & CONCLUSION

    Questions, précisions.

    Accompagnement personnalisé dans 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Savoir utiliser les leviers pour obtenir une cohésion d’équipe.

    Développer collectivement des savoir-faire comportementaux.

    Savoir construire une équipe méthodologiquement ensemble et par étape.

    Savoir agir collectivement sur la dynamique de groupe pour garder la cohésion.

Modalités d'accès

  • Public

    Équipe au sein d’une organisation du travail souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles et trouver des axes de développement pour mieux travailler ensemble :

    – 6 à 12 personnes uniquement en intra-entreprise.

  • Prérequis

    Entretien avec l’équipe en amont afin de définir les objectifs communs. Avoir complété le questionnaire FIRO-B® et passé un entretien en Visio en amont de la formation (prévoir 1 heure).

    Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Accessibilité PSH

    Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : cliquez ici

    Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com

     

  • Délais et modalités d'accès

    15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

    L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

  • Méthodes et moyens mobilisés

    Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles, études de cas et mises en situation.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quiz).

    Développement grâce à l’apport des outils FIRO-B®.

    Salle avec écran et paper board.

    Documents supports de formation projetés.

  • Modalités de suivi et d’évaluation

    Évaluations formative pendant la formation (quiz, mises en situation, études de cas) et sommative en fin de formation (quiz ou présentation de projet).

    Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation à chaud et à froid (J+30 à J+90).

    Feuille d’émargement.