Version du programme : V5 – MAJ le 11 août 2025

 

Une formation en développement du leadership pour les professionnels de tous les secteurs. Nous offrons des solutions personnalisées pour vous aider à améliorer vos compétences de leadership et à atteindre votre plein potentiel.

 

Formation en développement du leadership avec 5 Sens Conseils

Notre formation en développement du leadership est conçue pour vous aider à :

– Développer votre style de leadership unique,

– Comprendre les principes de leadership efficaces et les appliquer dans votre contexte professionnel,

– Renforcer votre capacité à motiver et à inspirer les autres,

– Apprendre à prendre des décisions éclairées et à gérer efficacement les ressources,

– Développer votre intelligence émotionnelle et votre communication interpersonnelle.

 

Nos formations sont dispensées par des formateurs expérimentés et adaptées à vos besoins professionnels spécifiques.

 

Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur votre formation en développement du leadership et comment nous pouvons vous aider à améliorer vos compétences de leadership et à atteindre votre plein potentiel.

Présentation

Nos formations

Durée

2 jours - 14 heures

Tarifs

  • Inter-entreprise

    (prix par stagiaire)

     1200€ H.T.
  • Intra-entreprise

    (prix pour une formation dans une entreprise)

     2400€ H.T.

Prochaines dates inter-entreprise

  • Strasbourg: du lundi 08 au mardi 09 décembre 2025
  • Strasbourg: du lundi 15 au mardi 16 juin 2026

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Programme

  • COMPRENDRE SON RÔLE DANS L’ORGANISATION EN TANT QUE LEADER

    Prendre conscience de ses forces, faiblesses, opportunités et menaces dans l’organisation du travail et des conséquences d’un management autocratique.

  • DÉVELOPPER SES SAVOIR-FAIRE COMPORTEMENTAUX

    Développer vos relations interpersonnelles efficaces en connaissant vos besoins, vos souhaits, vos styles relationnels et le comportement des individus à l’aide des outils FIRO-B®.

  • SAVOIR ARBITRER ET RECADRER LORSQUE NÉCESSAIRE

    Développer des techniques d’entretiens pour accompagner vos collaborateurs.

  • DÉVELOPPER SON LEADERSHIP ET ADOPTER UNE POSTURE DE COACH

    Adopter une posture de coach.

    Développer des comportements et styles en fonction de situations.

  • SAVOIR DÉVELOPPER L’ENGAGEMENT DE VOS COLLABORATEURS

    Comment vit un groupe et amener vos collaborateurs vers une dynamique de groupe ?

  • ACTION & CONCLUSION

    Travail individuel : construction de votre référentiel, votre style de management en fonction de vos besoins, votre personnalité.

    Présentation de vos solutions et brainstorming entre stagiaires.

    Définir des actions concrètes et réalisables à mettre en place dans votre organisation.

     

    Accompagnement personnalisé dans 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Comprendre son rôle dans l’organisation en tant que leader.

    Développer ses savoir-faire comportementaux.

    Savoir arbitrer et recadrer lorsque nécessaire.

    Développer son leadership et adopter une posture de coach.

    Savoir développer l’engagement de vos collaborateurs.

Modalités d'accès

  • Public

    Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles, de développer ses soft skills et son leadership. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager :

    – 2 à 6 personnes en inter-entreprise.

    – 2 à 8 personnes en intra-entreprise.

  • Prérequis

    Avoir complété le questionnaire FIRO-B® et passé un entretien en Visio en amont de la formation (prévoir 1 heure). Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Accessibilité PSH

    Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : cliquez ici

    Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com

     

     

  • Délais et modalités d'accès

    15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

    L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

  • Méthodes et moyens mobilisés

    Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles, études de cas et mises en situation.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quiz).

    Développement grâce à l’apport des outils FIRO-B®.

    Salle avec écran et paper board.

    Documents supports de formation projetés.

  • Modalités de suivi et d’évaluation

    Évaluations formative pendant la formation (quiz, mises en situation, études de cas) et sommative en fin de formation (quiz ou présentation de projet).

    Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation à chaud et à froid (J+30 à J+90).

    Feuille d’émargement.