Version du programme : V2 – MAJ le 12 août 2025

 

Formez-vous à la pratique du co-développement pour faire progresser les compétences d’une équipe en matière d’assertivité et d’intelligence collective.

 

Formation pratiquer le co-développement avec 5 Sens Conseils

Nos formations sur mesure sont conçues pour répondre à vos besoins professionnels spécifiques et pour vous aider à créer une dynamique de groupe.

 

Notre formation en pratique du co-développement vous permettra de :

– Découvrir de nouvelles modalités de partage de bonnes pratiques.

– Expérimenter et appliquer une démarche de co-développement.

– Faire progresser ses compétences en matière d’assertivité et d’intelligence collective.

– Créer une dynamique de groupe.

 

 

Une formation de 10 heures sur 2 jours :

– La première journée de 7 heures est destinée à l’acquisition des compétences via la mise en pratique et la théorie.

– La deuxième journée de 3 heures est destinée à un accompagnement personnalisé dans votre entreprise pour analyser la pratique de co-développement. Cette deuxième journée est réalisée quelques semaines ou mois après la première journée.

 

 

Nos formateurs expérimentés adaptent nos formations à vos besoins professionnels spécifiques et vous proposent des formats adaptés à vos disponibilités.

Contactez-nous dès maintenant pour découvrir votre formation en pratique du co-développement pour la montée en compétences de votre équipe.

Présentation

Nos formations

Durée

2 jours - 10 heures

Tarifs

  • Intra-entreprise

    (prix pour une formation dans une entreprise)

     1800€ H.T.

Prochaines dates inter-entreprise

  • France: Formation uniquement intra entreprise

Téléchargement

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Programme

  • JOUR 1 - 7 heures

  • Principes

    Intégrer des principes fondamentaux du co-développement.

    Comprendre les objectifs et fondamentaux du co-développement.

    Le co-développement en 6 étapes. Connaître les bénéfices et difficultés de chaque étape.

    Rôle et posture de chacun.e dans l’expérimentation du co-développement.

  • Méthodologie

    Atelier participatif

    Retenir les sujets ou situations problématiques amenés par les participants.

    Mise en application de techniques qui favorisent l’intelligence collective et responsabilise les individus.

    Être dans l’apprentissage : apprendre à être dans l’écoute et l’échange, dans la bienveillance, dans le respect des idées formulées, en toute assertivité.

  • Restitution

    Définir vos solutions et restitution

    Restituer les résultats de l’expérimentation collective.

    Donner du feedback sur l’apprentissage individuel et collectif.

    Apprendre à définir un plan d’actions d’utilisation du co-développement et proposer des objectifs post méthodologie.

  • JOUR 2 - 3 heures

    Accompagnement personnalisé dans votre entreprise pour analyser la pratique de co-développement.

Objectifs

  • Découvrir de nouvelles modalités de partage de bonnes pratiques.

    Expérimenter et appliquer une démarche de co-développement.

    Faire progresser ses compétences en matière d’assertivité et d’intelligence collective.

    Créer une dynamique de groupe.

Modalités d'accès

  • Public

    Toute personne souhaitant monter en compétences et développer l’intelligence collective :

    – 6 à 12 personnes en intra-entreprise.

  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Accessibilité PSH

    Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : cliquez ici

    Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com

     

  • Délais et modalités d'accès

    15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

    L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

  • Méthodes et moyens mobilisés

    Alternance d’apports théoriques et de mises en application.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quiz).

    Salle avec écran et paper board.

    Documents supports de formation projetés.

  • Modalités de suivi et d’évaluation

    Évaluations formative pendant la formation (quiz, mises en situation, études de cas) et sommative en fin de formation (quiz ou présentation de projet).

    Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation à chaud et à froid (J+30 à J+90).

    Feuille d’émargement.