Les Fondamentaux du Management

21 heures sur 3 jours
9,3/10 (22 avis)
Presentiel

Description de la formation

Notre formation sur les fondamentaux du management vous permettra de :
– Comprendre votre rôle de manager et vos responsabilités,
– Développer vos compétences en communication et en leadership,
– Motiver et engager votre équipe,
– Gérer efficacement les conflits et les situations difficiles,
– Améliorer votre prise de décision et votre gestion du temps.

Vidéo

Programme de la formation

COMPRENDRE SON RÔLE
  • Prendre conscience de ses forces, faiblesses, opportunités et menaces dans l’organisation du travail et des conséquences d’un management autocratique.
DÉVELOPPER SES SAVOIR-FAIRE COMPORTEMENTAUX
  • Développer vos relations interpersonnelles efficaces en connaissant vos besoins, vos souhaits, vos styles relationnels et le comportement des individus à l’aide des outils FIRO-B®.
SAVOIR AGIR SUR LES CONFLITS À TITRE PRÉVENTIF
  • Agir pendant l’escalade des conflits.
SAVOIR ARBITRER ET RECADRER LORSQUE NÉCESSAIRE
  • Techniques de résolution des conflits.
  • Développer des techniques d’entretiens pour accompagner vos collaborateurs.
DÉVELOPPER SON LEADERSHIP ET ADOPTER UNE POSTURE DE COACH
  • Adopter une posture de coach.
  • Développer des comportements et styles en fonction de situations.
PILOTER SON ACTIVITÉ
  • Outils et méthodes pour suivre, évaluer la performance de l’activité de son équipe en rapport aux objectifs fixés.
GÉRER SON TEMPS ET LES PRIORITÉS
  • Outils et méthodes de gestion du temps et des priorités.
FÉDERER UNE ÉQUIPE ET EMBARQUER LE COLLECTIF
  • Vie et dynamique d’un groupe, construction d’une équipe.
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
  • Résistance au changement et adoption d’un modèle d’accompagnement des équipes.
ACTION & CONCLUSION
  • Présentation de vos solutions à mettre en place et débrief.
  • Questions, précisions. Accompagnement personnalisé dans 3 à 6 mois (2 heures).

Objectifs de formation

  • Comprendre son rôle dans l’organisation en tant que manager
  • Développer ses savoir-faire comportementaux
  • Savoir agir sur les conflits à titre préventif
  • Savoir arbitrer et recadrer lorsque nécessaire
  • Développer son leadership et adopter une posture de coach
  • Savoir piloter l’activité, suivre et évaluer la performance de la structure par rapport aux objectifs fixés
  • Savoir gérer son temps et les priorités
  • Savoir fédérer une équipe et embarquer le collectif
  • Être capable d’accompagner le changement

Taux de satisfaction des apprenants

Les chiffres clés de l'ensemble de nos formations : 820 stagiaires, 7290 heures de formation, Taux de satisfaction à chaud de 9,5/10, Niveau de compétences de 5,6/10 avant nos formations à 7,8/10 après nos formation.

9.3 / 10 (22 avis)

Public cible

  • Toute personne souhaitant devenir manager ou amenée à le devenir.

Prérequis

  • Avoir complété le questionnaire FIRO-B® et passé un entretien en Visio en amont de la formation (prévoir 1 heure). Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Équipe pédagogique

David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI® et FIRO-B®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

Ressources pédagogiques

  • Salle avec écran et paper board
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
  • Documents supports de formation projetés
  • Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)
  • Développement grâce à l’apport des outils FIRO-B®.

Modalités d'évaluation

  • Évaluations formatives à la fin de chaque module et sommative en fin de formation
  • Formulaire d'évaluation de la formation
  • Feuilles de présence

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
Être capable de développer votre leadership et vos compétences managériales.
Modalité d'obtention
Délivrance d'un certificat de réalisation

Accessibilité

Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/
Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com

Délais et modalités d'accès :
15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).
L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

Délai d'accès

15 jours

Les Fondamentaux du Management

Capacité 8

Prix 1500 € HT

Durée 21 heures sur 3 jours

Prochaines dates

  • 19 OCT 2026 Strasbourg

Créé le 21 novembre 2023 ● dernière mise à jour le 2 juin 2026

Prochaines dates

Les Fondamentaux du Management

  • 19 OCT 2026

    Les Fondamentaux du Management

    Strasbourg

    Prix : 1500 € HT