Passer d’une vision classique du management vers une vision moderne prenant en compte les enjeux humains (amélioration de la QVT*) et organisationnels (innovation managériale).
*QVT : Qualité de Vie au Travail

 

 

Formation Management des Hommes et des Organisations

 

Absentéisme, désengagement, quête de sens…autant de maux qui traduisent un manque ou disparition de la motivation des collaborateurs. La motivation devient le 1er enjeu identifié par les dirigeants, quelle que soit la taille de l’entreprise.

 

Il est urgent de replacer l’Homme au cœur de l’activité de l’entreprise. Cette transformation des organisations en entreprise doit intégrer la dimension humaine au travail.

 

Cette formation vous permettra de devenir un.e véritable chef.fe d’orchestre dans votre organisation. Vous apprendrez à :

– vous réinterroger sur vos pratiques managériales,

– vous adapter aux différentes évolutions,

répondre aux défis actuels de l’entreprise,

développer vos qualités managériales et relationnelles,

passer à un management coopératif,

intégrer la QVT dans vos décisions,

construire un plan d’action dans votre entreprise.

 

Le but :

Former les managers de demain et/ou transformer vos pratiques managériales : concevoir des solutions managériales concrètes mettant l’Homme au cœur de la performance des entreprises (coopération).

 

Comment ?

Formation participative dans un cadre ouvert : espace de formation ludique, outils participatifs, mise en scène et jeux de rôle des situations de travail.

Travail de co-construction entre stagiaires : constitution d’un collectif, coopération, sphère de confiance et d’échanges des bonnes pratiques entre stagiaires.

 

Qualité de nos formations :

 

Prochaines dates – Formation Inter Entreprises :

Paris : du lundi 20 septembre au mercredi 08 décembre 2021

– Module 1 et 2 : du lundi 20 au mercredi 22 septembre (3 jours, soit 21 h), de 9h00 à 17h30.

– Module 3 : du lundi 18 au mardi 19 octobre 2021 (2 jours, soit 14h00), de 9h00 à 17h30.

– Module 4 : du lundi 15 au mardi 16 novembre 2021 (2 jours, soit 14h00), de 9h00 à 17h30.

– Module 5 : du lundi 06 au mercredi 08 décembre 2021 (3 jours, soit 21 h), de 9h00 à 17h30.

– Réunion 3 mois après la fin de la formation : retour sur la mise en place dans votre entreprise : courant mars 2022 (3 heures) via visio conférence ZOOM.

 

Strasbourg : du lundi 27 septembre au mercredi 15 décembre 2021

– Module 1 et 2 : du lundi 27 au mercredi 29 septembre 2021 (3 jours, soit 21 h), de 9h00 à 17h30.

– Module 3 : du lundi 25 au mardi 26 octobre 2021 (2 jours, soit 14h00), de 9h00 à 17h30.

– Module 4 : du lundi 22 au mardi 23 novembre 2021 (2 jours, soit 14h00), de 9h00 à 17h30.

– Module 5 : du lundi 13 au mercredi 15 décembre 2021 (3 jours, soit 21 h), de 9h00 à 17h30.

– Réunion 3 mois après la fin de la formation : retour sur la mise en place dans votre entreprise : courant mars 2022 (3 heures) via visio conférence ZOOM.

Durée : 10 jours - 70 heures
Tarifs :
  • Blended-Learning Non applicable
  • Inter-entreprise 4000€ H.T.
  • Intra-entreprise 10 000€ H.T.
  • Individuelle Non applicable

Programme

  • Module 1 et 2 - 3 jours

    Introduction

    Manager de demain : des évolutions qui transforment les modes de management.

    Introduction à la QVT et aux RPS

    Intégrer la QVT dans les décisions managériales.

    Introduction aux risques psychosociaux (RPS).

    Développer ses qualités managériales et relationnelles

    Se connaitre, apprendre à connaitre les autres, les relations interpersonnelles.

    Développer ses savoir-faire comportementaux.

    Développer son leadership.

    Développer l’engagement de vos collaborateurs : Amener vos collaborateurs vers une dynamique de groupe.

  • Module 3 - 2 jours

    Développer ses qualités d’analyse – Favoriser le management coopératif

    Intégrer l’analyse du travail dans les pratiques professionnelles : savoir décrypter les situations de travail (apprendre à observer, s’interroger, analyser).

    Passer d’un management participatif vers un management coopératif.

  • Module 4 - 2 jours

    Conduire le Changement pour répondre aux évolutions et défis

    Identification les résistances et conséquences des changements.

    Comprendre les attitudes face au changement.

    Les méthodologies pour provoquer l’engagement et construire le changement.

  • Module 5 - 3 jours

    Nouvelles pratiques managériales : innovations et amélioration de la QVT

    Passer d’une vision classique du management à une vision moderne adaptée aux enjeux actuels.

    Les 5 axes managériaux prioritaires.

    Action

    Définir un plan d’action en sous-groupes : ateliers (espace libre, temps libre). Élaboration de votre plan d’action en fin de formation.

    Accompagnement personnalisé dans 3 mois (3 heures).

    Retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Développer vos pratiques managériales.

    Être capable de vous adapter aux différentes évolutions.

    Savoir répondre aux défis actuels de l’entreprise.

    Développer vos qualités managériales et relationnelles.

    Être capable de passer d’un management participatif vers un management coopératif.

    Être capable d’intégrer la QVT dans vos décisions.

    Savoir construire un plan d’action dans votre entreprise.

Modalités d'accès

  • Public

    Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager :

    • 4 à 8 personnes en Inter Entreprises
    • 4 à 8 personnes en Intra Entreprise
  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Méthodes mobilisées

    Alternance d’apport théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz).

  • Délais d'Accès

    15 jours entre la demande et le démarrage de la formation.

    Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

  • Accessibilité

    Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.

    En savoir plus : aides et formations adaptées

  • Modalités d'évaluation

    Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.

    Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation.