Passer d’une vision classique du management vers une vision moderne prenant en compte les enjeux humains (amélioration de la QVT*) et organisationnels (innovation managériale).

*QVT : Qualité de Vie au Travail

Pourquoi se former au management des Hommes et des organisations ?

Absentéisme, désengagement, quête de sens…autant de maux qui traduisent un manque ou disparition de la motivation des collaborateurs. La motivation devient le 1er enjeu identifié par les dirigeants, quelle que soit la taille de l’entreprise.

Former les managers de demain et/ou transformer vos pratiques managériales : concevoir des solutions managériales concrètes mettant l’Homme au cœur de la performance des entreprises (coopération).

Il est urgent de replacer l’Homme au cœur de l’activité de l’entreprise. Cette transformation des organisations en entreprise doit intégrer la dimension humaine au travail.

 

Cette formation vous permettra de devenir un.e véritable chef.fe d’orchestre dans votre organisation. Vous apprendrez à :

– vous réinterroger sur vos pratiques managériales,

– vous adapter aux différentes évolutions,

– répondre aux défis actuels de l’entreprise,

– développer vos qualités managériales et relationnelles,

– passer à un management coopératif,

– intégrer la QVT dans vos décisions,

– construire un plan d’action dans votre entreprise,

– développer ses soft skills,

– développer son leadership.

 

 

Comment ?

Formation participative dans un cadre ouvert : espace de formation ludique, outils participatifs, mise en scène et jeux de rôle des situations de travail.

Travail de co-construction entre stagiaires : constitution d’un collectif, coopération, sphère de confiance et d’échanges des bonnes pratiques entre stagiaires.

Présentation

Nos formations

Indicateurs qualité formations

Durée

10 jours - 70 heures

Tarifs

  • Inter-entreprise

    (prix par stagiaire)

     4000€ H.T.
  • Intra-entreprise

    (prix pour une formation dans une entreprise)

     10 000€ H.T.

Prochaines dates inter-entreprise

  • Strasbourg: sur demande.

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Programme

  • Module 1 et 2 - 3 jours

    Introduction

    Manager de demain : des évolutions qui transforment les modes de management.

    Introduction à la QVT et aux RPS

    Intégrer la QVT dans les décisions managériales.

    Introduction aux risques psychosociaux (RPS).

    Développer ses qualités managériales et relationnelles

    Se connaitre, apprendre à connaitre les autres, les relations interpersonnelles.

    Développer ses savoir-faire comportementaux.

    Développer son leadership.

    Développer l’engagement de vos collaborateurs : Amener vos collaborateurs vers une dynamique de groupe.

  • Module 3 - 2 jours

    Développer ses qualités d’analyse – Favoriser le management coopératif

    Intégrer l’analyse du travail dans les pratiques professionnelles : savoir décrypter les situations de travail (apprendre à observer, s’interroger, analyser).

    Passer d’un management participatif vers un management coopératif.

  • Module 4 - 2 jours

    Conduire le Changement pour répondre aux évolutions et défis

    Identification les résistances et conséquences des changements.

    Comprendre les attitudes face au changement.

    Les méthodologies pour provoquer l’engagement et construire le changement.

  • Module 5 - 3 jours

    Nouvelles pratiques managériales : innovations et amélioration de la QVT

    Passer d’une vision classique du management à une vision moderne adaptée aux enjeux actuels.

    Les 5 axes managériaux prioritaires.

    Action

    Définir un plan d’action en sous-groupes : ateliers (espace libre, temps libre). Élaboration de votre plan d’action en fin de formation.

    Accompagnement personnalisé dans 3 mois (3 heures).

    Retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Développer vos pratiques managériales.

    Être capable de vous adapter aux différentes évolutions.

    Savoir répondre aux défis actuels de l’entreprise.

    Développer vos qualités managériales et relationnelles.

    Être capable de passer d’un management participatif vers un management coopératif.

    Être capable d’intégrer la QVCT dans vos décisions.

    Savoir construire un plan d’action dans votre entreprise.

    Développer ses softs skills et son leadership.

Modalités d'accès

  • Public

    Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles, ses soft skills, son leadership. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager :

    – 2 à 8 personnes en inter-entreprise.

    – 2 à 8 personnes en intra-entreprise.

  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Méthodes mobilisées

    Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz).

  • Délais d'Accès

    15 jours entre la demande et le démarrage de la formation.

    Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

  • Accessibilité

    Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.

    En savoir plus : aides et formations adaptées

  • Modalités d'évaluation

    Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.

    Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation.