Formation Management des Hommes et des Organisations

Passer d’une vision classique du management vers une vision moderne prenant en compte les enjeux humains (amélioration de la QVT*) et organisationnels (innovation managériale).
*QVT : Qualité de Vie au Travail

Absentéisme, désengagement, quête de sens…autant de maux qui traduisent un manque ou disparition de la motivation des collaborateurs. La motivation devient le 1er enjeu identifié par les dirigeants, quelle que soit la taille de l’entreprise.

 

Il est urgent de replacer l’Homme au cœur de l’activité de l’entreprise. Cette transformation des organisations en entreprise doit intégrer la dimension humaine au travail.

 

Cette formation vous permettra de devenir un.e véritable chef.fe d’orchestre dans votre organisation. Vous apprendrez à :

– vous réinterroger sur vos pratiques managériales,

– vous adapter aux différentes évolutions,

répondre aux défis actuels de l’entreprise,

développer vos qualités managériales et relationnelles,

passer à un management coopératif,

intégrer la QVT dans vos décisions,

construire un plan d’action dans votre entreprise.

 

Le but :

Former les managers de demain et/ou transformer vos pratiques managériales : concevoir des solutions managériales concrètes mettant l’Homme au cœur de la performance des entreprises (coopération).

 

Comment ?

Formation participative dans un cadre ouvert : espace de formation ludique, outils participatifs, mise en scène et jeux de rôle des situations de travail.

Travail de co-construction entre stagiaires : constitution d’un collectif, coopération, sphère de confiance et d’échanges des bonnes pratiques entre stagiaires.

 

Qualité de nos formations :

 

Prochaines dates – Formation Inter Entreprises :

Paris : du mardi 19 janvier 2021 au jeudi 20 mai 2021

– Module 1 et 2 : du mardi 19 au jeudi 21 janvier 2021 (3 jours, soit 21 h), de 9h00 à 17h30.

– Module 3 : du mardi 23 au mercredi 24 février 2021 (2 jours, soit 14h00), de 9h00 à 17h30.

– Module 4 : du mardi 30 au mercredi 31 mars 2021 (2 jours, soit 14h00), de 9h00 à 17h30.

– Module 5 : du mardi 18 au jeudi 20 mai 2021 (3 jours, soit 21 h), de 9h00 à 17h30.

– Réunion 3 mois après la fin de la formation : retour sur la mise en place dans votre entreprise : mardi 14 septembre 2021 (3 heures), de 14h00 à 17h00 via visio conférence ZOOM.

Durée : 10 jours - 70 heures
Tarifs :
  • Blended-Learning Non applicable
  • Inter-entreprise 4000€ H.T.
  • Intra-entreprise 8000€ H.T.
  • Individuelle Non applicable

Programme

  • Module 1 et 2 - 3 jours

    Introduction

    Manager de demain : des évolutions qui transforment les modes de management.

    Introduction à la QVT et aux RPS

    Intégrer la QVT dans les décisions managériales.

    Introduction aux risques psychosociaux (RPS).

    Développer ses qualités managériales et relationnelles

    Se connaitre, apprendre à connaitre les autres, les relations interpersonnelles.

    Développer ses savoir-faire comportementaux.

    Développer son leadership.

    Développer l’engagement de vos collaborateurs : Amener vos collaborateurs vers une dynamique de groupe.

  • Module 3 - 2 jours

    Développer ses qualités d’analyse – Favoriser le management coopératif

    Intégrer l’analyse du travail dans les pratiques professionnelles : savoir décrypter les situations de travail (apprendre à observer, s’interroger, analyser).

    Passer d’un management participatif vers un management coopératif.

  • Module 4 - 2 jours

    Conduire le Changement pour répondre aux évolutions et défis

    Identification les résistances et conséquences des changements.

    Comprendre les attitudes face au changement.

    Les méthodologies pour provoquer l’engagement et construire le changement.

  • Module 5 - 3 jours

    Nouvelles pratiques managériales : innovations et amélioration de la QVT

    Passer d’une vision classique du management à une vision moderne adaptée aux enjeux actuels.

    Les 5 axes managériaux prioritaires.

    Action

    Définir un plan d’action en sous-groupes : ateliers (espace libre, temps libre). Élaboration de votre plan d’action en fin de formation.

    Accompagnement personnalisé dans 3 mois (3 heures).

    Retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Objectifs

  • Développer vos pratiques managériales.

    Vous adapter aux différentes évolutions.

    Répondre aux défis actuels de l’entreprise.

    Développer vos qualités managériales et relationnelles.

    Passer à un management coopératif.

    Intégrer la QVT dans vos décisions.

    Construire un plan d’action dans votre entreprise.

Modalités d'accès

  • Public

    Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager :

    • 4 à 8 personnes en Inter Entreprises
    • 4 à 8 personnes en Intra Entreprise
  • Prérequis

    Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

  • Méthodes mobilisées

    Espace formation 5 Sens Conseils (contenu, vidéos).

    Présentiel formateur.

    Klaxoon (évaluations, brainstorming, quizz).

  • Délais d'Accès

    Limite d’inscription : 15 jours avant la date de démarrage de la formation.

    Limite d’inscription pour les personnes en situation de handicap : 2 mois avant la date de démarrage de la formation (en fonction de l’aide à mettre en place).

  • Accessibilité

    Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.

    En savoir plus : aides et formations adaptées

  • Évaluation

    Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.

    Attestation des compétences acquises.

    Questionnaire d’évaluation.