Une formation pour revenir aux fondamentaux du management et donner du sens à son métier de manager. Cette formation vous permettra d’incarner pleinement votre rôle de manager, de développer vos soft skills et leadership. Vous développerez vos qualités relationnelles, vos compétences transversales et compétences comportementales. Vous serez capable de vous adapter aux besoins des individus. Enfin, vous serez capable de vous assurer un cadre de travail stimulant pour vos équipes.
Formation Développer ses Qualités Managériales et Relationnelles
Le but :
Former les managers de demain et/ou transformer vos pratiques managériales : concevoir des solutions managériales concrètes mettant l’Homme au cœur de la performance des entreprises (coopération).
Comment ?
Formation participative dans un cadre ouvert : espace de formation ludique, outils participatifs, mise en scène et jeux de rôle des situations de travail. Travail de co-construction entre stagiaires : constitution d’un collectif, coopération, sphère de confiance et d’échanges des bonnes pratiques entre stagiaires.
Qualité de nos formations :
Prochaines dates – Formation Inter Entreprise :
Strasbourg : du lundi 27 au mardi 28 février 2023.
Reims : du lundi 24 au mardi 25 avril 2023.
Possibilité de prise en charge de la formation à tarifs négociés :
Offre régionale OCAPIAT 2022-2023 – Management de Managers : https://offredeformation.opcalim.org/catalogui/#/formation/30075/44
- Blended-Learning
- Inter-entreprise 900€ H.T.
- Intra-entreprise 2000€ H.T.
- Individuelle
Programme
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Analyser
Retour d’expérience
Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées.
Brainstorming
Identifier les résistances et les conséquences de son management sur l’organisation.
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Comprendre
Besoins relationnels
Prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres.
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Méthodologies
Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
Développer ses savoir-faire comportementaux
Relations interpersonnelles et comportements : Comment interagir ensemble – les types de personnalités ?
Développer son leadership
Adopter les bons comportements et styles.
Développer l’engagement de vos collaborateurs
Amener vos collaborateurs vers une dynamique de groupe.
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Action
Définir des solutions et restitution
Travail individuel : construction de votre référentiel, votre style de management en fonction de vos besoins, votre personnalité.
Présentation de vos solutions et brainstorming entre stagiaires.
Définir des actions concrètes et réalisables à mettre en place dans votre organisation.
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Conclusion
Questions, précisions.
Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
Objectifs
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Être capable de comprendre les enjeux du management
Développer ses savoir-faire comportementaux
Savoir gérer les relations interpersonnelles
Développer son leadership
Développer ses soft skills
Savoir développer l’engagement de vos collaborateurs
Modalités d'accès
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Public
Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles, de développer ses soft skills et son leadership. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager :
- 4 à 8 personnes en Inter Entreprises
- 4 à 8 personnes en Intra Entreprise
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Prérequis
Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.
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Méthodes mobilisées
Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas.
Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz).
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Délais d'Accès
15 jours entre la demande et le démarrage de la formation.
Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).
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Accessibilité
Formation accessible et adaptée aux publics en situation de handicap.
En savoir plus : aides et formations adaptées
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Modalités d'évaluation
Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.
Certificat de réalisation sur les compétences acquises.
Questionnaire d’évaluation.
